Terveilm

AKÜ soovitused arengukoostöö jätkamiseks Valgevenes

04.01.2021

Seoses kriisiga Valgevenes ja Eesti osalemisega EL-i idapartnerluse programmis on Arengukoostöö Ümarlaud koos oma liikmete ja Valgevene vabakonna esindajaga pakkunud Eesti Välisministeeriumile välja kahetasandilise lähenemise ehk võimaldada nii ASAP ehk kriisile reageerivad arengukoostöö projekte kui ka pikema perspektiiviga koostööd (vabakonna pidev arendamine). 

ASAP ehk ajakriitilised ideed

  1. Teha koostööd juba olemasolevate kohalike partneritega.  AKÜ liikmed on oma Ukraina partneritega pidevas suhtluses ja nende poolt on valmisolek toetuseks olemas – seda eelkõige nende inimeste heaks, kes praegusel hetkel Ukrainasse liiguvad ja seal abi vajavad – olgu siis toit, peavari või juriidiline ja/või psühholoogiline nõustamine või digiprojektid. 
  1. Temaatiliselt võiks toetada vabaühendusi, kelle kaudu saaks toetada streikivaid töölisi rahaliselt ja sisuliselt – tegemist on kõige suurema ja väga haavatavama sihtrühmaga.  

Pikaajalise perspektiiviga ideed

  1. Vabaühenduste juhtide võimestamine: kuidas oma tegevusi üksteisega koordineerida, teha huvikaitset ja saavutada tegelikke muudatusi oma valdkonnas või piirkonnas (strateegiline mõtlemine, huvikaitse ja koostöö).
  2. Koostöö kodanikuorganisatsioonide vahel. Sama teemaga tegelevaid organisatsioone on alati palju, aga omavahel üldiselt väga koostööd ei tehta. Pigem tuntakse, et konkureeritakse samale  (välis)rahale ja eks see ka nii tihti ju on. Organisatsioonid tihti ei tea üksteise tegevusest. Väline tõuge ja kerge surve suuremaks koostööks aitab – nt taotlustingimustesse vms võiks sisse kirjutada nõude, et kohalik partner kaardistab taotletava valdkonna hetkeolukorra, aktiivsed organisatsiooni ja võimalikud kohalikud partnerid, ja teeb koostöötegevusi. Et ei dubleeriks, ei tekitaks kunstlikult konkurentsi vaid täiendaks ja toetaks. 
  3. Digilahendused juhtimises, koostöös ja kommunikatsioonis (see on ka COVID-olukorras väga väga vajalik).
  4. Sotsiaalmeedia kasutamine oma teema ja eesmärkide kasutamiseks (eeldus, et nad suudavad mõelda strateegiliselt.
  5. Korruptsiooniteemad juhtimises ja rahastamises.
  6. Lisaks soovitame erilist tähelepanu pöörata samuti kohaliku tasandi valitsemiskultuuri muutusele, kus on suurem võimalus, et osad kohalikud valitsejad on veidi demokraatimaeelsemad, kui keskvalitsuse tasandil. Seal on suurem potentsiaal inimesi kaasata, vähemalt mingigi dialoog tekitada avaliku võimu ja kodanike vahel.
  7. Maailmahariduse alaste pädevuste suurendamine formaal- ja mitteformaalhariduses edendamaks pedagoogide ja nende õpilaste teadmisi  säästliku arengu, demokraatlike väärtuste, kodanikuaktiivsuse ja inimõiguste osas 
  8. Kõige nõrgemate sihtrühmade võimestamine – defineerida kõige nõrgemad sihtrühmad: kas lapsed, noored, naised, töötud, inimõiguslased, aktivistid vms (lähtudes ÜRO LNOB – Leave No One Behind põhimõttest panna ekstra fookus kõige nõrgematele sihtrühmadele. Revolutsiooni valguses võivad nö nõrgemad ühiskonna liikmed olla muutunud) ja seejärel võimestada neid muutunud ühiskonnas jne 
  9. Kohaliku tasandi kaasamisprojektid üleüldise kodanikuaktiivsuse ja kaasamise aktiviseerimiseks, revolutsiooni nö tuules kodanikuenergia suunamine.

Valgevene vabaühenduste esindaja pöördumine

Estonian support is very important for Belarusians now. I would like to say that we have launched several crowdfunding campaigns that collect donations for 1. Medical and legal assistance and payment of court fees to victims. 2. There is a separate collection for long-term medical care incl. the mental health. and 3. It is a social support fund for those who have lost their jobs due to the strike.

The last fund does not receive as much support as the previous two, a lot of money has already been collected for first aid. But to support the workers is now the first thing that everyone is talking about and considers it important to do, this would help to increase the activity of workers who play a very important role in the decision-making process. I consulted with colleagues from NGOs, they support my opinion. And they offer to redirect the entire amount to support workers in need. This can be done through the Solidarity Fund and direct assistance to NGOs representing trade unions:

* The Belarusian Independent Union of Radio Electronics Workers (REP) https://en.praca-by.info/about-rep/

* Trade Union Association “Belarusian Congress Of Democratic Trade Unions” (BKDP) http://www.bkdp.org/home/2/

It is also not clear yet how we will resolve the situation, the third sector is now taking a wait-and-see position, we don’t know the concrete operational needs right now, it depends on the situation we win or not, and everything develops into a long-playing mode or will go quickly. According to the current legislation, the NGO sector generally has big problems with the existence and registration of projects.

Another important point is visa support and facilitation of obtaining residence for Belarusians in Estonia. This item can help to assist activists who may be at risk in the country due to their activities, but not willing to refuse the presidentship. 

Jälgi meid ja avasta teisigi põnevaid artikleid!

Loe lähemalt teabekeskusest

Kommentaarid

Estonian Roundtable for Development Cooperation (AKÜ) is an independent not-for-profit coalition of non-governmental organisations that work in the field of development cooperation, global citizenship education or sustainable development.

AKÜ is a strategic partner for Estonian Ministry of Foreign Affairs as a consultant the state in field of development cooperation, global citizenship education or sustainable development.

AKÜ also provides workshops and consultancy for private sector companies as well as for wider public on sustainable development goals and global issues. 

The highest decision-making body is the General Assmebly.  AKÜ’s legal representative is the Board, which is also responsible for managing the organisation’s staff. 

MTÜ Arengukoostöö Ümarlaud (AKÜ)

Estonian Roundtable for Development Cooperation

Telliskivi 60a/3, 10412, Tallinn
info@terveilm.ee
www.terveilm.ee
www.facebook.com/terveilm

Contact:

Agne Kuimet – member of management board, agne@terveilm.ee